钛媒体快讯|4月23号消息:今日在2018中国绿公司年会上,阿里巴巴集团董事局主席马云表示,企业家不同于生意人,不同于商人,生意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。
眼下随着经济的发展,技术革命的迫近,世界的巨变,中国也从数量经济转变到质量经济,从出口转向进口。
对此马云认为,企业家必须拥有“新三观”来面对未来的挑战。 第一观就是全局观,第二观是未来观,第三观是全球观。未来要想成为优秀的企业,必须要靠“新三观”来看待问题。
具体来说,全局观就是生态观,就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。
未来观就是必须站在未来思考问题,站在30年以后来看今天。而全球观则必须是站在全球看问题,站在全球看中国。
此外他还认为,企业家还要追求新的“三性”:可持续性、包容性、绿色性。离开这“三性”的发展,就是违背未来企业的发展规律,今后企业做任何业务都必须思考是否可持续、是否足够的包容、是否可以持久地绿色。
对于不具备“三性”的企业,他表示,即便成功了,也不可能赢得社会同行、员工甚至孩子的尊重。
以下为马云演讲全文:各位来宾、各位企业家朋友们,大家好!
我今年不敢多做演讲,但是有些地方不得不去,所以我决定从今年开始尽量用稿子念。但我的稿子是认真思考过的,基本上每一个稿子我都看过好几遍,自己写,自己弄。所以,希望我的风格没有变,但是认认真真写下来以显示对所有参会者的尊重。
欢迎大家来参加中国企业家俱乐部的绿公司年会。看到那么多新老朋友其实特别感到温暖,尤其刚才高云龙主席对民营企业的高度认可,以及对民营经济和企业未来的期待,尤为感动。
张国清市长充满想象力的对天津未来的定位和战略思考,以及对民营企业的呼唤,也让我们心潮澎湃。
2008年我们提出了举办绿公司年会的想法,那时候,我们认为只有绿色才能持续发展。我们认为只有心里绿,环境才有可能绿。所有的企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念,才能让整个社会走向绿色。
今天来了将近700多名企业家,我站在这里也感到非常感慨,中国历史上从来没有过像今天这么壮大的企业家群体,企业家也从来没有像今天这样受到如此的重视。我想现在肯定是中国历史上企业家数量最多、企业家地位最高、中国企业家经营环境最好的时代。
今年是我国改革开放40周年,我相信没有改革开放,没有40年来我们走过的路,就不可能有我们的今天。
我也特别欣慰的几次听到习主席的讲话,一星期以前,习主席在博鳌论坛上讲中国将继续深化改革开放。我想我们这一代企业家可以说是生逢其时,我们这一代企业家也是过去40年改革开放当中,勇敢的实践者。我们在座每一个人都是改革开放的受益者,我们充满感恩,充满感动,我们从改革开放不成熟的早期走到了今天,我相信未来会发展得更好,经商的环境也会更好。我们需要珍惜好的环境,更需要参与建设环境,不仅仅是为了我们自己,而是为了下一代的企业家,为了更多的年轻人。
企业家不同于生意人,不同于商人,生意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。商业是必须要由思想去引领的。
最近很鼓舞人心地听见领导说,要像尊重科学家一样尊重企业家,这非常鼓舞人心。我相信,我也希望企业家能够把握好这个机遇,但同时我们要问自己,我们是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀。
社会尊重我们,不是因为我们会赚钱,而是我们会花钱,我们会用钱,我们懂得如何用钱去改变和影响世界,如何用钱去完善社会、完善社区和完善未来。
我很高兴今天的论坛有这么多的企业家能够跳出商业谈商业,不少企业家跟几年以前已经不一样了。几年以前,企业家一上台总是宣传自己的产品,打自己的广告。我也发现几年前,很多企业家在两会期间也不断地讲公司的广告和宣传。而今天,我们的企业家进步非常之大,我们没有就商业而谈商业,我们能够跳出商业谈商业,我们能够跳出自己的企业来谈企业,这就是企业的格局和境界在不断地提升。
经济的发展,技术革命的迫近,世界的巨变,我们国家要从数量经济到质量经济,从出口转向进口,这对每个人既是机会更是挑战。我想在这儿跟大家分享我在公司内部经常提的“三个观”,企业家必须拥有“新三观”来面对未来的挑战。 第一观就是全局观,第二观是未来观,第三观是全球观。未来要想成为优秀的企业,必须要靠“新三观”来看待问题。
第一,全局观就是生态观,就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。
全局观就是不从局部利益考虑问题,要从全球考虑问题,要从全局的利益考虑问题,要考虑各方的利益。因为世界已经进入了命运共同体,只有大家好,你才有可能好。村里面你最富就会出现“斗地主”的情况。
IT时代是让强者更强,而机器时代是包容,是共同富裕、发展。第一次技术革命诞生的商业革命是工厂。第二次技术革命诞生的商业模式是公司。而这一次技术革命将诞生一种新的商业模式,那就是平台。
今天人人都在说平台,但是平台的真正价值是让平台上的人比你更成功,只有让别人成功了,你才能真正地成功。所以,只有让别人强大了,你才能强大,平台不是获取更多的利益,而是担当更多的责任。
第二,未来观就是必须站在未来思考问题,站在30年以后来看今天。企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题,引领社会进入新的时代。企业解决的问题越大,你的市值就会越大,就会越受人尊重。如果不能从未来来看问题,我相信你的企业很难走得很远。
今天我们大家都在讲核心技术,核心技术确实很难,但也不是高不可攀。我们错过了昨天的机会,但我们不能再错过明天的机会。关键在于改变我们今天的很多思考、很多的做法、很多的体制。
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