少了任志强声音的地产界，少了很多热闹。但“被禁言”的任志强并没有闲着，在另一个领域里他迅速建立起自己的“精神王国”。
“现在我一年有200天时间花在阿拉善SEE公益环保上，发展会员、开会、宣讲……4月份就有12天是在出差路上。”在阿拉善腾格里沙漠，任志强边快步走边对和讯房产记者说。
我曾多次在不同会场或采访中遇见这位“梗着脖子”，一副怒目圆睁状的“地产大炮”，面对媒体的采访，他似乎很不耐烦，时常会抛出责怪之语，但随即又很认真地指正或回答各类大小问题。
最近的一次印象，是在2月份的一场论坛上，主办方把他“包装”成“明星”，凡是认购阿拉善小米种植基地的，可以享受和任志强合影待遇。看他像个演技不熟练的演员站在台上，板着脸，略显孤独与羞涩，配合着各种人合影，为代言的“任小米”站台，彼时，我心中有很多“不解”，“硬汉”任志强怎么成这样了？
直到阿拉善公益行，我近距离观察任志强，才解开我心中的“谜团”。当看到任志强跪在阿拉善沙漠，专注、认真种梭梭的那一刻，我终于理解，他为什么会“自降身段”为“任小米”各种站台。
梭梭和小米，是阿拉善SEE公益环保解决沙漠治理和扶贫问题的两大法宝。13年的阿拉善沙漠治理，任志强最大的感悟是必须要让环境保护产生经济效益，这样农民才会参与进来，才能解决扶贫问题。在阿拉善推广节水的“任小米”，任志强和阿拉善一众企业家们，经历了百曲千折，先是当地政府不支持、农民不接受，随之而来的还有如何解决小米的加工、销售等问题。任志强台前的“卖力”吆喝，正是为了身后阿拉善的荒漠治理和农民致富。在阿拉善，我看到了一个“肯受委屈的硬汉”任志强。
几十年的企业家生涯，如今的公益精神领袖，在任志强看来，做公益和做企业是一回事。
“公益最容易推动社会进步。它牵涉到千家万户的事儿，不是一户两户的事儿，不是私人的事儿。公益是最好的投资。对于企业家而言，能够通过做公益，带领农民致富，当然更能够管理好企业。”任志强说。
本期和讯房产“大咖和你说”对话嘉宾阿拉善SEE第五届理事会会长、华远地产(600743,股吧)原董事长任志强。
从任志强的公益之言、之行中，我们可以发现那个“梗着脖子”与人争论，时不时冒出“不合时宜”言论的任志强，表面看来似乎不讨人喜欢，但他内心却柔软、坚韧、有着一个质朴的“公心”，他又是值得所有人尊敬的。
“做好公益必须让环保产生经济效益”
Q:阿拉善SEE公益环保坚持做了13年，这13年里，你们践行的一些理念和行动有哪些改变？13年的公益环保事业，您最大的感触是什么？
任志强：最初几年，我们做公益只知道给钱，我们在沙漠种草，牧民就放羊，把草吃光。后来发现，必须让老百姓(603883,股吧)通过公益环保赚钱，这样才能有能力保护沙漠。后来我们改种梭梭，又将梭梭嫁接肉松茸（一种中药材），这样能够产生经济效益，农民也开始参与保护。另一个是，在沙漠区改耗水的玉米种植为滴灌的小米种植，一斤小米可以节约一吨水。把种植梭梭和小米结合起来，才能把治理沙漠问题解决掉。
最大的感触是，如果解决不了农民通过环保致富问题，中国的扶贫问题解决不了，环保问题也解决不了。做公益环保必须让环保产生经济效益，将扶贫问题和环保问题结合起来。
Q:这些年的沙漠治理成效如何？未来要达到怎样的一种状态？
任志强：阿拉善的沙漠化问题，在我们来之前，大概每年以40公里的速度往贺兰山方向蔓延，现在有了屏障，沙被固住，基本沙漠边缘不再扩大。公益环保之前是授人以鱼，就是给人鱼吃；现在是授人以渔，教会人打渔，由输血变成造血。通过公益环保解决农民致富问题效果已经非常明显了，越来越多的农民通过环境保护来致富。
我们一开始是用会费的方式，后来变成私募基金，后来又变成公募基金，到目前为止，阿拉善SEE已是全国环保NGO组织里面最大的。去年公募捐款接近一亿元，今天会突破一亿元，大概一天有20、30万元各种各样的社会捐款。
还有一个大的变化是，阿拉善SEE已经由当初只关注沙漠治理这一项环保公益，扩展到环保的多个领域。我们做了沙漠公益环保后发现光治沙不行，气候环境不光是一个治沙能解决的问题，于是就在全国支持了400多家NGO组织，让他们有各种各样的环保，比如保护江豚、保护滩地、保护鸟、保护红树林，目前，保护长江第一湾——三江源在青海已经开始立法了，就是我们推动的。我们还开展了绿色供应链，发布绿色产业链白名单，还参与做绿色金融。
我们近期的一大目标是通过在环保领域的持续努力，获得环保领域的诺贝尔奖。
Q:在做环保公益的过程中，遇到哪些困难？
任志强：过去十几年，公益环保不被大家所认识，很难推动。有人会觉得灾害救助、教育比环保更重要。不过，现在环保开始被大家重视，尤其是雾霾出现以后。
曾经我们也引进过国际上的一些环保组织的钱，但用这个钱很麻烦，但是毕竟《慈善法》出来，我们也在不断修正有些东西。比如说我们的协会实际上是在阿拉善注册，基金是在北京（楼盘）注册的，这两个都不是全国性的。现在法律上，全国性的组织不允许有分支机构，所以非常麻烦。
还比如，在做公益中，也会遭遇一些地方政府的为难。有一年，我们把阿拉善地区的污染排放曝光了，地方政府就对我们有意见，我们需要注册，不给我们注册，对我们进行了9个月的审计，一直到上级批示了以后，才给放开。不过，现在地方政府已经开始跟我们合作了。
做企业和公益相同 公益是最好的投资
Q：阿拉善SEE对会员有什么要求和标准？这几年入会的会员有什么变化？
任志强：要想成为会员，第一要是环保企业，自己不能干污染的事。第二要一年交十万块钱会费，额外还有做公益和各种捐助，有的会员一年捐助超过百万。
我们最早发起的时候，40后、50后会员占多数，现在是80后、90后占主导地位，很多人带着孩子一起，希望把孩子教育好，现在最小的会员16岁，最老的80多岁，有人把父母、自己和子女三代人都加入，有夫妻两个人都是会员，也有兄妹一起的。
现在我们有七百多个会员，已经在全国12个地方设立中心（台湾、深港、珠江、湖南、湖北、河南、华东、华北、西北、西南、安徽、内蒙等），一个中心最少二十多个会员，多的一百多个，他们组织当地的一些公益环保。
Q：阿拉善SEE会员越来越年轻化了，80后、90后做公益环保他们的出发点与老一辈人有什么不同？
任志强：80、90后没有人强迫他们参与，他们全部是被感染来的，一类是他们可能本身做环境相关产业，对环境有充分认识，还有一类觉得已经遇到了很多伤害，要防止后面的人再受伤害。
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